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工商時報【彭禎伶╱台北報導】
「不要用我來攻擊新光金及我父親」，新光金控大公主、新光人壽副總吳欣盈16日提出三大澄清，一是2008年新光金的投資虧損，是大環境系統風險，並非她的決策；二是婚姻問題已進入司法程序，她認為自己站得住腳，不需要出「奧步」；三是與新光金總經理李紀珠之間是對事不對人，她執行董事職責，希望李紀珠能替新光金創造更多價值。
吳欣盈強調新光人壽前投資長呂文熾是經公司流程層層面試、董事會通過才任用，且當年投資的CDO也是已問世20多年的商品，但不幸在2008年遇到系統性風險，出現價格下跌的損失，並不是呂文熾的問題，呂文熾多年來替新壽賺的錢也多過虧損。
她也坦言的確在去年底董事會上，對上任近三個月的李紀珠提出三大問題，一是如何提升整體股東報酬率（TSR），為何預算報告中沒有提出TSR相關數字，同時每位總經理都有KPI，要列出自己必須承擔的業績目標，但李紀珠並沒有提出上任百日計畫；二是交叉行銷的收入2017年將衰退，李紀珠報告時卻隱而未無線跳蛋提，沒有解釋。
三是新光金可能要增資的數字，吳欣盈說當下李紀珠都無法回答，吳欣盈強調：「我們是上市公司，一定要談數字」。她表示，新光金董事長吳東進拜訪李紀珠3個多月，用重金請來當金控總經理，李紀珠就應證明自己可以為新光金增加價值。
吳欣盈說去年新壽新契約保費中有20％來自6大公股銀行，即土銀、合庫、彰銀、華銀、一銀及台企銀，既然李紀珠有深厚的公股人脈，就應讓目前仍沒有賣新壽保單的台灣銀行或兆豐銀行開始銷售新光人壽的保單，或增加公股行庫銷售新壽保單的占率，如20％可翻倍為40％。
吳欣盈強調，她與李紀珠之間絕對不是女人的戰爭（Catfight），她也歡迎更多好人才加入新光金，但她只是盡董事的職責，希望能釐清一些數字，問題都是對事不對人，並無冒犯李紀珠之意，新光金畢竟是上市公司，金控總經理應提出具體經營目標及數字，不是只談經營理念，她過去在倫敦美林作中小企業基金分析師，許多公司董總都會向分析師說明相關指標數字，強調自己是秉持專業執行董事責任。
中國時報【林欣誼╱專訪】
從小學開始釣魚、當過15年釣魚雜誌總編輯的魚達人李嘉亮，一談起魚就雙眼發亮，滔滔不絕，60歲的他曾為溪流生態調查創下6小時釣500隻魚的紀錄，可以一天寫作2000字，在書桌跟在水邊一樣優游自得，近日推出新作《咱ㄟ淡水魚》。
活力充沛宛如老頑童的李嘉亮是家裡么兒，父親在迪化街經商致富，64歲才生他，從小醉心釣魚的他往往趁父母不注意開溜流連河邊，笑稱把「釣魚」當學校在念，「中學翹課釣魚差點被退學，高中開始寫釣魚文章投稿。」
高中畢業後他想過開水族館、釣具行，「但又不想被店綁住，最後走上寫作這條路。」別人釣魚當興趣，他卻當正職，展開人生事業，他細數與魚相關的7種人員包括漁真人娃娃民、釣客、養殖業者、學者、大廚、饕客、相關書籍作者，「我全部都涉獵研究」。
當時釣魚活動在台灣正興盛，他在哥哥辦的釣魚相關雜誌當總編輯，走過雜誌的風光年代，更為了鑽研各種釣場、魚種釣法，自學語文讀遍日、英書籍，對寫作的敬意也油然而生，「人家一輩子研究寫出一本書，我們花幾小時就能讀完，這事本輕利重啊！」
李嘉亮出版過魚類圖鑑、台灣海鮮介紹等約10本書，因為一頭栽入閱讀世界，讓他理解海洋的博大精深，寫作題材除了釣魚的技法、海鮮料理，更從台灣的常民魚知識，延伸到漁業政策、海洋保育。
《咱ㄟ淡水魚》是繼《台灣魚達人的海鮮第一堂課》、《台灣魚達人帶你環島吃海鮮》介紹海釣魚種之後，從台灣常民飲食的角度書寫鱸鰻、筍殼魚、草魚、鯉魚與蝦蟹蛙類等31項淡水魚種。
談到最大心願，李嘉亮語重心長說：「當然是推廣生態保育。」近年他與學界合作參與地方性溪流的魚種調查，考察台灣離島的魚類紀錄，約有6本書將於明年出版，盼把長年的經驗、考察與思索化為文字留給後代。
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